Transformando
Las Universidades
Comunitarias
de Los Ángeles
Sobre Estrategia LA
La Estrategia LA autorizará 5.300 millones de dólares para mejoras de infraestructura y tecnología, así como para aumentar la inversión del Distrito de Universidades Comunitarias de Los Ángeles en sostenibilidad, instalaciones deportivas y otras mejoras en todo el sistema. A continuación, se encuentra el texto completo de la estrategia tal y como aparecerá en la boleta electoral del próximo 8 de noviembre:
LA ESTRATEGIA DE SEGURIDAD, REPARACIÓN Y CAPACITACIÓN LABORAL DEL DISTRITO DE UNIVERSIDADES COMUNITARIA DE LOS ÁNGELES
Para reparar/actualizar las universidades comunitarias locales, las aulas, las tuberías de agua, las líneas de alcantarillado/gas, la tecnología, los laboratorios de ciencias para las enfermeras, los paramédicos, los bomberos, los veteranos; preparar a los estudiantes para los puestos de trabajo/la transferencia a la universidad; eliminar el amianto, la pintura con plomo; adquirir, construir y reparar las instalaciones, los sitios, los equipos. ¿Debe adoptarse la medida del Distrito de Universidades Comunitarias de Los Ángeles que autoriza 5.300.000.000 de dólares en bonos a los tipos legales, con un gravamen de 25 dólares por cada 100.000 dólares de valoración, generando 345.000.000 de dólares anuales mientras los bonos estén en circulación, exigiendo la supervisión, usando todos los fondos localmente?
El beneficio costará a los propietarios no más de 25 dólares por cada 100.000 dólares de valor de la propiedad, no del mercado.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA DE BENEFICIOS
- Instalaciones educativas para preparar a los estudiantes de hoy en día para las carreras del siglo XXI
- Instalaciones óptimas que crean entornos de aprendizaje enriquecedores
- Ser líder en energía limpia y prácticas de construcción sostenibles
- Servir de catalizador de las oportunidades económicas y de empleo locales para las empresas, los trabajadores de la construcción y los estudiantes
Enfoque de los Beneficios del 2022
1.300 millones de dólares para edificios anteriores a 1970
Renovación o sustitución: 45 Edificios existentes
- El Código de Construcción de California (CBC) sigue evolucionando, con requisitos estrictos para las instalaciones de K-14
- Los edificios construidos antes de 1970 requieren una renovación significativa, incluyendo complejas mejoras para cumplir con la seguridad contra incendios/vida, estructural y de accesibilidad
Enfoque de los Beneficios del 2022
734 millones de dólares para infraestructuras
Las infraestructuras de electricidad, agua, alcantarillado y distribución de la planta central tienen décadas de antigüedad. Las reparaciones son cada vez más frecuentes, graves y costosas. Muchos de estos sistemas justifican una sustitución completa para garantizar la continuidad de las operaciones.
El alumbrado exterior del complejo es objeto de modernización para mejorar la seguridad, garantizar un cielo nocturno oscuro y ahorrar energía.
Las aceras, las calzadas y los estacionamientos del complejo se tendrán en cuenta en las mejoras de las infraestructuras.
La sustitución de estos recursos por modernos sistemas subterráneos reducirá los costes operativos y los riesgos de interrupción de la actividad.
Enfoque de los Beneficios del 2022
300 millones de dólares para tecnología
Las mejoras incluyen:
- Equipar las Aulas Flexibles Híbridas para seguir el ritmo de los avances generales de la tecnología, pero sobre todo para satisfacer las expectativas de los estudiantes.
- Modernización de los sistemas de cableado de fibra óptica y de las redes troncales.
- Actualización de las redes inalámbricas en todos los complejos.
- Actualización del cableado de cobre.
Enfoque de los Beneficios del 2022
687 millones de dólares para la sostenibilidad
Objetivos de la Resolución del LACCD para 2020:
- Lograr un consumo de energía libre de carbono para todos los demás usos energéticos en 2040
Medidas para empezar a cumplir los objetivos de sostenibilidad:
- Convertir las luces interiores en iluminación LED (ahorro previsto de 9.240.000 kWh/año, 1,3 millones de dólares de ahorro anual, 4.000 toneladas métricas de CO2)
- Mejora de los sistemas fotovoltaicos existentes para aumentar la producción de energía
- Aumentar los sistemas fotovoltaicos universitarios con almacenamiento en baterías (microrred), optimizar la producción de energía verde en el sitio y la capacidad de recuperación
- Convertir las plantas de servicios centrales de calderas de gas a calderas eléctricas
- Instalar más estaciones de carga de vehículos eléctricos en todas las universidades
Enfoque de los Beneficios del 2022
$163 millones para Instalaciones Deportivas
Las instalaciones deportivas universitarias usadas por los estudiantes, los atletas y la comunidad, están envejeciendo visiblemente: el 30% de los edificios construidos antes de los 1970’s son edificios de atletismo.
Las actualizaciones para los campos y las instalaciones de apoyo van desde la repavimentación de campos hasta la construcción de nuevos campos.
El césped artificial aumenta las horas de uso de cada campo y reduce el mantenimiento.
Las instalaciones deportivas/de recreación mejoran el bienestar, crean una experiencia de universidad más rica y aseguran instalaciones adecuadas para la competición y la equidad.
DESARROLLO ECONÓMICO DE LA COMUNIDAD
Con el PLA del Distrito, las contrataciones locales están superando su objetivo del 35%:
- La contratación de trabajadores locales es del 36%, mientras que la de trabajadores locales de AL/OC es del 74%.
Programa Local, Pequeño, Emergente, Discapacitado -Veterano (LSEDV) – Objetivo del 30%; superando el 48%.
- Orientado a fomentar el uso de empresas locales, pequeñas, emergentes y propiedad de veteranos discapacitados
- Se aceptan los certificados de una agencia federal o de una agencia pública de California
- Se ofrece semestralmente un campamento de entrenamiento para pequeños contratistas para aprender a hacer negocios con el LACCD
- Ayudar a identificar oportunidades de subcontratación con los contratistas generales
- Utilice B2GNOW para supervisar el cumplimiento
- El personal del CED está disponible para reuniones individuales para analizar el programa de bonos y las oportunidades de LSEDV
LWHP (Programa de contratación de mano de obra local)
- Colocó a 105 nuevos aprendices que se graduaron en los programas de preaprendizaje de Trade-Tech, Southwest y la comunidad
RESULTADOS DE LA AUDITORÍA DE GOBERNANZA/KPMG
Gobernanza del Programa
- Consejo de Administración
- Comité de Instalaciones, Planificación General y Supervisión
- Comité Directivo de Beneficios
- Comité de Supervisión Ciudadana del Distrito
- Creación de grupos de usuarios
- Administración universitaria
- Monitor del Programa de Beneficios
